Стаття Олега Гетмана, координатора експертних груп Економічної експертної платформи, у співавторстві з Єфремом Лащуком для «Економічної правди» присвячена питанню, як визначити ефективність роботи БЕБ у контексті його трансформації та перезавантаження
Попри оновлення інституції, підходи до оцінки її діяльності значною мірою залишаються в межах традиційної правоохоронної логіки — кількість кримінальних проваджень, підозр та обшуків. Водночас такі показники не відображають реального впливу на економіку та рівень тіньового сектору.
У матеріалі акцент зроблено на необхідності переходу до іншої моделі оцінки — орієнтованої на результат, а не процес. Йдеться про такі показники, як обсяг відшкодованих або недопущених втрат бюджету, вплив на детінізацію, ефективність аналітичної роботи та рівень довіри бізнесу.
Окрему увагу приділено міжнародним підходам, зокрема практиці ЄС та рекомендаціям OECD, де ефективність подібних органів вимірюється через показники податкового комплаєнсу, економічного ефекту та ризик-орієнтованого контролю.
Важливим висновком є те, що ефективність БЕБ неможлива без змін у суміжних сферах — насамперед у податковому адмініструванні. Цифровізація, обмін даними між органами та мінімізація дискреції стають базовими умовами для переходу до превентивної моделі роботи.
Фактично мова йде про зміну парадигми: від оцінки «кількості дій» до оцінки «економічного результату». Саме це визначатиме, чи зможе БЕБ виконувати свою функцію як аналітичний орган і впливати на бізнес-середовище.
У повній версії матеріалу детально розглянуто систему KPI, міжнародні підходи до оцінки ефективності та практичні кроки, необхідні для трансформації інституції.
👉 Повний матеріал доступний на платформі «Економічна правда».
Якщо ваша діяльність пов’язана з податковими ризиками, перевірками або взаємодією з БЕБ, важливо оцінювати ситуацію з урахуванням нових підходів до контролю. Команда Crowe Mikhailenko допоможе проаналізувати ризики та вибудувати ефективну модель взаємодії з контролюючими органами.
