Водночас ця сума не є гарантованою виплатою одному напрямку чи окремим заявникам — йдеться про максимальний ресурс підтримки, який залежатиме від затвердження фінансової рамки, щорічних бюджетних процедур та конкретних програм фінансування.
Для бізнесу, громад, університетів та громадських організацій ключове питання полягає не лише у розмірі майбутньої підтримки, а у тому, через які механізми ці кошти будуть доступні та як підготуватися до участі у програмах ЄС.
Запропонована модель передбачає різні інструменти: гранти, інвестиційні механізми, гарантії, позики та змішане фінансування. Тому майбутні можливості не обмежуються лише класичними грантовими конкурсами — вони можуть включати проєкти відновлення, розвитку інфраструктури, цифровізації, енергетики, інновацій та інтеграції українського бізнесу до європейських ринків.
Окрема увага приділятиметься якості проєктів. Європейські програми дедалі більше орієнтуються не лише на ідею, а й на здатність команди реалізувати задум: наявність партнерів, обґрунтовану потребу, вимірювані результати, прозорий бюджет та довгостроковий ефект.
Саме тому підготовка до нового бюджетного циклу має починатися до появи конкретних конкурсів. Компаніям та організаціям варто вже зараз визначати стратегічні напрями розвитку, формувати партнерські мережі, готувати проєктні концепції та оцінювати, які європейські програми відповідають їхнім цілям.
€100 млрд для України — це не готовий фінансовий ресурс, який буде автоматично розподілений між заявниками. Це можливість, до якої потрібно підготуватися заздалегідь: із якісною проєктною логікою, відповідністю пріоритетам ЄС та розумінням механізмів фінансування. Детальніше про це розповідає Катерина Познанська у своїй черговій статті для видання НОВИНИ.LIVE
Експерти практики грантового фандрейзингу Crowe Mikhailenko допомагають бізнесу та організаціям оцінити перспективні джерела фінансування, підготувати проєктну концепцію, сформувати партнерства та супроводжувати участь у грантових програмах ЄС.
а
