Що потрібно знати власникам іноземних компаній у 2023 році (звіт з КІК, сплата податку з КІК, подання повідомлення по КІК тощо)?
2022 рік – це перший рік, за який вже потрібно подавати звіт з КІК! Тому, виникає питання щодо того, чи подавати звіт з КІК у 2023 році, оскільки в Перехідних положеннях Податкового кодексу України передбачено можливість подання першого звіту з КІК у 2024 році одночасно з даними за 2022 та 2023 роки. Тут Ви маєте зробити рішення самостійно. Якщо Ви не впевнені щодо року подачі першої звітності з КІК, то зверніться до спеціалістів Crowe, аби ми змогли порадити Вам найкращий варіант, зважаючи на Вашу ситуацію.
Тож, звітність з КІК подається одночасно з податковою декларацією про майновий стан та доходи до 1 травня року, наступного за звітним. Якщо ж Ви не встигаєте підготуватись до цього строку, то маєте змогу подати до 1 травня скорочений звіт з КІК, а до 31 грудня – повний звіт з КІК. Форма скороченого та повного звіту з КІК вже є, посилання на них можете отримати у нашій презентації, запросивши її у команди Crowe.
Фінансова звітність з КІК повинна подаватися разом з копіями, які завірені належним чином.
Щодо аудиту, то податківці можуть вимагати його у тому випадку, якщо в них виникають сумніви щодо достовірності фінансової звітності. Це достатньо суб’єктивний критерій, тому ми радимо все ж підготувати аудит заздалегідь. Якщо Вам необхідна допомога з проведенням аудиту в інших країнах, то звертайтесь до Сrowe!
При цьому, не потрібно забувати про обов’язок з подачі повідомлення з КІК, оскільки за його неподання передбачено величезні штрафи! Повідомлення надсилається до контролюючого органу протягом 60 днівз дня набуття (початку здійснення фактичного контролю) або відчуження (припинення фактичного контролю). Таке повідомлення з КІК потрібно подавати за операції, які виникли, починаючи з 2022 року. Якщо Ви маєте питання щодо подання повідомлення з КІК, то звертайтесь до Crowe за консультацією!
Inbound та outbound marketing: як краще просувати бізнес у 2023 році?
Inbound та outbound marketing – це найбільш актуальні маркетологічні тенденції сьогодення.
Outbound marketing – це класичний маркетинг, більш відомий як реклама. За сучасною методологією комунікації з клієнтом (в тому числі європейські протоколи обробки, зберігання та знищення персональних даних GPDR), необхідно спитати клієнта, чи він хоче бачити рекламу, чи він хоче сам вирішувати, що йому читати та що йому дивитися. Найпоширенішими прикладами outbound marketing є холодні дзвінки, спам-розсилки, зовнішня реклама (банери, білборди), відео-реклама та інше.
Більш екологічним та «точковим» маркетинговим методом є inbound marketing. Найяскравіший приклад inbound marketing – таргетована реклама. Маркетологічний процес полягає у тому, що соціальна мережа аналізує лайки та уподобання користувача. Ґрунтуючись на цій інформації, таргетологи налаштовують рекламу таким чином, щоб вона демонструвалася вже не всім користувачам, а тільки тим, що можуть мати потенційно підвищений інтерес до рекламованого продукту. Іншими прикладами intbound marketing є блоги, телеграм-канали, подкасти, вебінари та інші способи рекламування продуктів, в яких можливо проаналізувати уподобання потенційних клієнтів.
Управлінський сторітеллінг
Впровадження сторітелінгу в робочий процес є світовою тенденцією, що вирішує дві важливих задачі: допомагає зробити робочі завдання більш зрозумілими та «вмикає» почуття співробітників, що змушує долучатися до робочого процесу з більшим інтересом, аніж якщо це була б робота на основі стандартної посадової інструкції.
Сприйняття інформації через історії у будь-якої людини розвинуте краще, аніж сприйняття через просте надання інформації. Мозку набагато легше запам’ятати цифри та факти, що подані у форматі історії, адже цьому передує ряд генетичних та еволюційних чинників. Таких висновків доходять як психологи, так і маркетологи, визнаючи, що інформація, влаштована в історію, запам’ятовується у 20 разів краще.
Яскравими прикладом впровадження сторітеллінгу є заборона засновника Amazon Джеффа Безоса використовувати презентації на нарадах керівництва, замінивши їх на історії. Таким чином, присутні на нарадах керівники краще сприймали інформацію, адже вона подавалася не у вигляді окремих слайдів, а у вигляді послідовної, взаємопов’язаної історії, пов’язуючи факти між собою.
Як управлінський інструмент, сторітеллінг є потужним засобом просування ідей, змін, оновлень, нових корпоративних стандартів та інших цінностей компанії. Таким чином, такий інструмент по-перше, доносить важливу інформацію до співробітників, та по-друге, робить цю інформацію доступною та зрозумілою для адресата. Більше того, сторітеллінг надихає колектив, об’єднує команду, провокує людей спілкуватися між собою та налагоджувати зв’язки між собою та допомагає порозумітися між собою різним співробітникам та структурним підрозділам компанії.
Якщо займатися сторітеллінгом системно і використовувати його як технологію, він може стати єдиним інструментом комунікації, який дозволить глобально, централізовано і свідомо впливати на емоційне забарвлення людей без маніпулятивних практик та прийомів.
Якщо у вас є питання по цим темам, готові надати вам консультацію. За детальною інформацією звертайтесь за контактами зазначеними нижче.
З повагою,
команда Crowe Mikhailenko
+38 063 466 8242
